呼市網(wǎng)絡(luò )公司流量是短視頻的生命力。

呼市網(wǎng)絡(luò )公司流量是所有行業(yè)的生命力和發(fā)展的源泉，不但對于實(shí)體行業(yè)，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此，而這一點(diǎn)對于短視頻來(lái)說(shuō)，更是決定成功的關(guān)鍵指標。試想一下，平臺不推薦和觀(guān)眾不愿意看的短視頻，營(yíng)銷(xiāo)推廣和傳播影響力能有什么效果。衡量流量大小的指標是平臺推薦量和用戶(hù)播放量，平臺推薦量大，意味著(zhù)短視頻有被更多用戶(hù)播放的可能，用戶(hù)觀(guān)播放量大，意味著(zhù)短視頻內容質(zhì)量高，有更多的用戶(hù)成為短視頻營(yíng)銷(xiāo)的對象，在擴大賬號影響力的同時(shí)，也提高了變現的可能。流量對于短視頻就是生命力，短視頻的制作和運營(yíng)必須圍繞流量這一核心指標展開(kāi)，而這種關(guān)鍵作用，也就注定了短視頻運營(yíng)的目的只有一個(gè)，那就是想方設法生產(chǎn)制作高質(zhì)量的短視頻內容，吸引到更多流量，為變現打下基礎。然后，爭取到更多流量并不容易，羅振宇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人們?yōu)g覽視頻的總時(shí)間快達到了飽和，除非人口和網(wǎng)民的增加，否則很難再有新增的流量了?，F實(shí)是，各大短視頻平臺為了競爭的需要，大力扶持內容專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀頭部賬號，流量向這些頭部賬號傾斜，新的賬號面對流量短缺的嚴峻形勢。新的賬號想要從包圍中脫穎而出，獲取可觀(guān)流量，需要另辟蹊徑，走差異化路線(xiàn)，錯位競爭，至少要做到以下兩點(diǎn)：擬定一個(gè)吸引眼球的標題。用戶(hù)一眼看到的是視頻的標題，不是視頻內容，富有想像力和吸引力的標題，是用戶(hù)愿意打開(kāi)視頻觀(guān)看的一步，只要用戶(hù)被標題打動(dòng)了，想不播放都難。（標題黨除外）

選擇冷門(mén)錯位競爭。受追捧和炙手可熱的大眾化題材，競爭也大，早已被頭部賬號占據了絕大部分流量，新賬號想要切入進(jìn)去同臺競技并不容易，投入大效果也不一定好。如果可以選擇一些冷門(mén)題材，或者對同質(zhì)熱門(mén)素材在廣度和深度進(jìn)行深挖，劍走偏鋒，與頭部賬號實(shí)現錯位競爭，滿(mǎn)足小眾當用戶(hù)的冷門(mén)需求，就可以獲得流量，沉淀深耕到一定程度。

在短視頻流量高峰紅利期已過(guò)的情況下，還是有巨大的行業(yè)發(fā)展機會(huì )，關(guān)鍵在于新入局者要審時(shí)度勢，定位清晰明確有效，吸引到屬于自己的流量并不難。

流量是短視頻和生命力：呼市網(wǎng)絡(luò )公司轉化變現是短視頻運營(yíng)存活的基礎提高轉化變現率，是自媒體和短視頻運營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題，變現難困擾著(zhù)大多數的短視頻運營(yíng)者。根據前瞻數據顯示，2021年前半年，90%以上的MCN機構無(wú)法盈利而倒閉。因為在信息和內容極度過(guò)剩的今天，引流成本居高不下，能夠分配到自家賬號上的流量非常有限，轉化和變現成本太高。

需要明確的是，短視頻運營(yíng)最終的目的是為了轉化變現，短視頻新媒體運營(yíng)者首要考慮的是，所有的工作都要圍繞加快轉化和提高變現能力展開(kāi)。不管是個(gè)人還是機構，投入如此大的精力和成本，不以盈利和生存為目標，運營(yíng)就難以為繼?；ヂ?lián)網(wǎng)被稱(chēng)為離錢(qián)最近的媒介，短視頻轉化變現也沒(méi)有想象中的那么困難，可以從幾個(gè)方面來(lái)考慮和布局：

平臺補貼收入。主要的自媒體平臺如西瓜視頻、百家號、企鵝號等，只要賬號達到平臺相關(guān)權益標準，發(fā)布視頻并產(chǎn)生了播放量，就會(huì )有廣告收益分成。

種草帶貨。如果有自己的淘寶或者京東店等電商，可以發(fā)布與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的視頻，鏈接自家寶貝，在播放過(guò)程中，有對寶貝感興趣的人購買(mǎi)之后，就產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入；當然，也可以幫別人帶貨，然后按照約定分傭。

知識付費。一些知識付費類(lèi)的短視頻創(chuàng )作者，走到后，大都會(huì )依靠售賣(mài)自己的知識來(lái)獲得收益，達到一定的平臺標準后，可以建立自己的專(zhuān)欄和圈子，把自己發(fā)布的知識短視頻打包成合集，推廣給需要的用戶(hù)購買(mǎi)。

直播帶貨。通過(guò)短視頻引流，積累到一定粉絲量的時(shí)候，就可以開(kāi)展直播帶貨業(yè)務(wù)，通過(guò)售賣(mài)產(chǎn)品獲得收益，即可以帶賣(mài)自家產(chǎn)品，也可以帶賣(mài)別人的貨。

短視頻領(lǐng)域的火爆，反映出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從早期的工具屬性，轉變?yōu)槠脚_屬性的趨勢，而這個(gè)轉變?yōu)槎鄻踊淖儸F模式創(chuàng )造了條件，而新的變現模式也在不斷涌現。

變現能力是短視頻存活的基礎：對于短視頻新媒體來(lái)說(shuō)，短視頻帶給觀(guān)眾的，首先是視覺(jué)上的震撼，愿意播放并成為粉絲，平臺和運營(yíng)主體就有了變現的基礎和可能。而影響短視頻變現結果的視覺(jué)、流量、轉化三要素，不是孤立存在的，而是互相促進(jìn)，互相影響的。

呼市網(wǎng)絡(luò )公司快速迭代的短視頻商業(yè)變現模式，對從短視頻制作、運營(yíng)、到轉化變現的商業(yè)探索，也應該與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。